7月17日，2025年全國百菌健堂專賣店年中管理會議召開。會議通過線上線下融合的方式進行，近800名百菌健堂專賣店店長及服務中心負責人齊聚一堂，共謀發(fā)展新篇。

會議伊始，安惠專賣店管理部副總監(jiān)張洪強圍繞專賣店職責、日常運營、售后服務三大核心領域展開深入交流。他系統(tǒng)總結了現(xiàn)有經驗成果，并針對薄弱環(huán)節(jié)提出優(yōu)化路徑，同時強調專賣店需在規(guī)范運營的基礎上，進一步強化職能發(fā)揮，提升服務質量，助力專賣店的高質量發(fā)展。

安惠專賣店管理部總監(jiān)劉成華全面回顧了2025年上半年專賣店的主要工作，充分肯定大家在市場拓展、客戶維護等方面的突出表現(xiàn)。她指出，專賣店要明確財年目標，凝聚團隊合力沖刺第四季度；同時，要開展技能培訓，全面提升專賣店服務水平；持續(xù)強化線上線下巡查、細化標準流程，推動專賣店在規(guī)范中提質、在沖刺中突破。

安惠律師事務部主任尤昌輝以規(guī)范運營法規(guī)學習為主題，聚焦證照管理、店鋪布置等問題，結合專賣店運營中的常見問題，從法律層面提供專業(yè)指導。他呼吁大家樹立法律思維，善用公司工具，保障專賣店穩(wěn)健運營。

安惠總經理助理、市場部總監(jiān)陳杰對大家上半年做出的成績表示肯定。他梳理了上半年市場工作亮點，從教育賦能、新品驅動、專賣店升級等維度闡述了公司對一線市場的支持舉措。他希望大家通過復盤過往經驗，明確赤芝相關工作及年會籌備方向，聚焦核心需求，堅持長期主義，為業(yè)績高質量增長凝聚持久動力。

安惠副總經理湯利兵全面解讀專賣店發(fā)展前景。他表示，未來，公司將通過一系列舉措賦能體系建設，持續(xù)推進專賣店運營檔案優(yōu)化升級，落實“一店一檔” 規(guī)范化管理；開展專業(yè)化培訓，提升專賣店運營能力；加強平臺建設，強化資源支撐，推動專賣店體系實現(xiàn)健康、持續(xù)、高質量運行，為長遠發(fā)展筑牢根基。

安惠企劃部總監(jiān)唐懿圍繞“三力聚合、三擎驅動、三位一體”戰(zhàn)略框架進行工作交流。他強調，企劃部將通過品牌聲量復盤與升級、構建全員傳播激勵機制、借力中華靈芝文化節(jié)及文創(chuàng)產品聚勢拓客，深化安惠品牌形象，助力專賣店市場拓展。

安惠副總經理曹昌貴推介新的拓客產品——安惠反滲透凈水器。他詳細解析了這款產品的性能、特點以及核心優(yōu)勢，鼓勵專賣店在凈水器市場前景廣闊的前提下把握機遇，采取有效措施助力業(yè)績增長。

會議特別設置實戰(zhàn)經驗分享環(huán)節(jié)，20605店莘樹美、3101倉儲孫廣杰、958店張愛華、1933倉儲呂帆及20647店覃華平分別圍繞“品牌建設與推廣”“安惠凈水器推廣及服務”“借力專賣店服務市場”等主題進行分享。他們結合區(qū)域市場特點，分享實戰(zhàn)經驗，為參會者提供參考。

安惠董事長陳惠講話。他指出，百菌健堂專賣店作為企業(yè)形象展示的重要窗口，店長要具備規(guī)則意識，嚴格遵守江海系統(tǒng)行為守則與專賣店管理規(guī)定，加強法律法規(guī)學習，注重家風建設。在日常工作中，店長要時刻以“一號服務員”的高標準嚴格要求自己，明確服務是質與量的有機結合，以優(yōu)質服務樹立榜樣，積極履行職責。面對經濟形式挑戰(zhàn)，陳惠董事長指出，專賣店和公司是經濟共同體，更是命運共同體，他鼓勵大家積極擁抱數(shù)字化工具，創(chuàng)新運營模式，以專業(yè)能力與活力姿態(tài)實現(xiàn)專賣店的可持續(xù)發(fā)展。